POST COVID STRATEGIE

Wege aus der Krise


Nicht nur die Wirtschaft bangt, wann wir endlich wieder unserem normalen Alltag nachgehen können. Und wird dieser jemals wieder so sein wie vorher? Das fragen sich neben Unternehmen natürlich auch all jene Menschen, die gerade jenseits sozialer Kontakte ihr Bestes tun, ihrem normalen Alltag nicht wie gewohnt nachzugehen: Essen gehen, Freunde und Familie treffen, Konzerte besuchen oder einfach mal wieder ohne beklemmendes Gefühl Einkaufen gehen gehören zunächst der Vergangenheit an.
Neben all den sozialen Aspekten kommt in einer Krise aber natürlich auch der finanzielle und existenzbedrohende Aspekt hinzu: Arbeitsverbot, Ladenschließungen, Kontaktverbot. Die meisten Unternehmen halten die aktuelle Situation nicht mehr lange durch. Es ist also wirtschaftliche Eile geboten. Das heißt unter anderem auch, jetzt schon an morgen zu denken. Was machen, um als Erster in den Startlöchern zu stehen, wenn langsam wieder alles anrollt?

Unternehmen müssen es schaffen im Rahmen ihrer Möglichkeiten auch in der Post-Covid-Zeit langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. 

Hierzu müssen schon jetzt Strukturen und Mindsets angepasst werden, denn nach der Krise ist vor der Krise. Immer wieder werden Pandemien, Klima- und andere Krisen unsere Wirtschaft heimsuchen und genau deshalb müssen wir nicht pessimistisch, aber realistisch sein und uns vorbereiten. Je schneller wir diese ungewisse Zukunft akzeptieren, desto flexibler, kreativer und stärker werden wir, um uns gemeinsam neu zu erfinden.
Wie in allen vorherigen Krisen wird und muss das Leben nach der Krise weitergehen. Aus vergangenen Krisen haben wir gelernt, dass jede dieser Krisen neue Herausforderungen, Möglichkeiten und Trends hervorruft. 


Mögliche Chance: KI und wie diese die Post-Covid-Zeit bestimmen wird

Die bisherigen Erfahrungen mit Covid-19 und mit dem Lockdown deuten schon jetzt auf deutliche Veränderungen in der Arbeitswelt und im Verhalten der Menschen hin. Auch werden die wichtigsten Megatrends, laut Vorhersage, weiter fortgesetzt und sogar verstärkt.
Es hat sich gezeigt, dass es während einer Krise – und das war schon bei vorherigen Krisen so – wichtig ist, Verbindungen und Kollaborationen aufzubauen. Das können zwischenmenschliche Verbindungen aber auch gesellschaftliche und wirtschaftliche sein. Es ist wichtig zusammenzuhalten und Gutes zu tun. In der Corona-Krise zeigt sich das durch die vielen Helfer und Helferinnen, die nun mehr im Mittelpunkt stehen als jemals zuvor. Aber auch die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Einzelhandel zeigen durch zusätzliche Schichten ihr Engagement. Nicht zuletzt die Gastronomen und Gastronominnen, die kostenloses Essen verteilen, obwohl diese gerade selbst am finanziellen Hungertuch nagen.

Neue Situation, neue Möglichkeiten

Vor der aktuellen Krise konnten sich Entscheider*innen zum großen Teil auf gängige Vorhersagen verlassen, denn die Megatrends waren relativ stabil. Die Corona Pandemie hat alles verändert. Die Zukunft ist ungewiss und Prognosen entscheidender denn je. Es wurde bereits erkannt, dass bestehende Prognosemodelle versagen. Unternehmen sind nun herausgefordert während der Krise kreativ zu sein und nach der Krise innovativ zu bleiben. Das bedeutet aus der Gegenwart zu lernen, um auf die Zukunft vorbereitet zu sein.
Viele Prognosen hätten durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) richtig eingesetzt werden können. Aber es ist noch nicht zu spät künftige Prognosen und Entscheidungsmodelle auf Basis von KI zu erstellen.
Eine Offenheit zu KI verlangt vorerst aber ein neues, aufgeklärtes Bewusstsein sowie eine zukunftsoffene Haltung und ein neues Mindset.
Eine gute KI schafft es, Systeme zu erschaffen, welche die gleichen intellektuellen Fähigkeiten wie der Mensch besitzen oder diese sogar übertreffen.
KI macht Prognosen effizienter und ist zukunftsgerichtet, kann auch den Ausfall von Systemen und Maschinen voraussagen.
KI kann zeigen, wie Kriege verlaufen oder wie sich Verkehrs- und Warenströme unter bestimmten Bedingungen entwickeln.

Der konstruktive Einsatz von KI in Unternehmen heißt automatisierte Prozesse, erhöhte Effizienz, verbesserte Prognosen, datenbasierte Geschäftsmodelle sowie hyperpersonalisierte Produkte und Dienstleistungen. Auch das Potenzial und die Anwendungsgebiete für KI sind vielzählig: Einzelhandel, Kundenmanagement, Maschinen- und Anlagebau, Landwirtschaft, etc. 

Da es im Mittelstand derzeit aber noch enorm an Know-How für Künstliche Intelligenz fehlt, ist keine grundlegende Voraussetzung für flächendeckende KI-Prognosemodelle gegeben. Seien Sie Vorreiter und bestimmen Sie gemeinsam mit uns die Zukunft des Mittelstands. Sie brauchen keinerlei vorgefertigte Strukturen oder das Know-How für den Einsatz von KI. Lassen Sie sich von unseren Experten und Expertinnen unterstützen und ebnen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens.